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野心與願景－遲來的競爭者，為何能主宰市場？特價搶購 博客來

博客來網路書店歡迎您博客來吉利在安全刮鬍刀問世後數十年才加入市場，但是自此一直保持優勢。微軟稱霸於許多市場，但都不是這些市場的先鋒。亞馬遜是第一大網路書店，但不是業界先驅。除了這些例子，另有許多例子證明，與一般認知背道而馳，最早進攻市場不能保證任何事，不保證知名度、市場佔有率、當然也不能保證長期市場領先地位。研究範圍廣泛，可讀性高的《野心與願景》發現，五大關鍵要素才是歷久不衰市場領先地位的真正驅動者。＊大眾市場的願景(Vision of the Mass market)＊經營的毅力(Managerial persistence)＊持續不懈的創新(Relentless innovation)＊財務承諾(Financial commitment)＊ 資產運用(Asset leverage)深具影響力的商學教授提利斯與戈德，依他們多年關於進入市場與新產品市場的深入研究，提出強而有力、令人驚訝的結論。其市場領先者的個例案研究包括，微軟(Microsoft)、英特爾(Intel)、惠普(Hewlett-Packard)、聯邦快遞(Federal Express)、寶鹼(Procter&Gamble)、嘉信理財(Charles Schwab)，加上最接近事件當時的檔案報告分析，呈現這五大要素自從十九世紀至今有多麼類似。作者以歷久不衰領先企業的行動與那些曾經有大好機會或更佳機會同樣可以稱王的企業做比較。而且，更重要的一點，他們點出今日企業可以遵循這些長期市場龍頭的例子，不在乎產品的成本或複雜性，去追求實質上更大的市場。《野心與願景》一書根據十多年擷取數百本書籍、數千篇文章的深入研究，呈現不偏不倚歷久不衰市場龍頭的真正原因。無論是十九世紀的相紙或是二十一世紀的線上股票交易，它所提出的解答令人驚訝、有歷史佐證、說服力十足。作者簡介
提利斯博士是南加州大學馬歇爾商學院，傑利與南西尼利美國企業講座教授，他在著名研究期刊發表過許多得獎文章，是《行銷研究與行銷學期刊》(Journal of Marketing Research and Marketing Science)編輯委員會成員。戈德博士是紐約大學史騰商學院副教授，他在頂尖學術期刊發表過多篇文章，曾獲三次最佳報告獎，其研究成果曾刊載於《華爾街日報》、《經濟學人》、《廣告年代》。博客來網路書店

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  作者： Gerard J. Tellis & Peter N. Golder    新功能介紹
• 譯者：蔡文英
• 出版社：商周出版    新功能介紹
• 出版日期：2003/04/15
• 語言：繁體中文

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野心與願景－遲來的競爭者，為何能主宰市場？特價搶購

內容來自YAHOO新聞

用「 透明化」來反黑心 生態綠／ 綠藤生機掀動飲食革命

文：鄭景尤
近年來台灣食安風暴連環爆，雖讓大多數的消費者感到無力，無奈卻鮮少有人能夠確定，接下來端上餐桌的食物是否能吃得安心？有鑑於此，生態綠與綠藤生機長期推動供應鏈透明化，希望可以藉由公平貿易、創新生鮮及教育活動等，不僅拉近消費者與農地間的距離，更讓消費者進而認同理念，成為推動飲食革命的種子。


生態綠教育訓練講師暨公平貿易協會秘書長詹慧珍表示，當食物生產環節不透明時，業者很容易作弊，因而帶動黑心食品、貧窮、勞工剝削、環境污染等層層問題，因此，生態綠致力於推動公平貿易，盡可能用透明的方式讓大家知道咖啡從哪裡來，因為，唯有當供應鏈透明的時候，消費者才知道其付出的「價格」所相對應的產品「價值」，否則，所有商品只會陷入一味的價格競爭。
綠藤生機共同創辦人暨營運長廖怡雯也指出，現今科技發展愈來愈進步，但飲食品質卻讓人愈來愈堪憂，綠藤生機致力於讓一個更真實、更健康的永續生活型態萌芽。該公司以產品為主，致力於有意義的創新，並創建一個誠實可信賴的品牌，欲透過品牌的力量讓更多人知道有機栽培食品的好處與其對於環境永續的意義。

事實上，若消費者在購買食品時做出選擇，以行動支持公平貿易和有機食品，不僅可保障食安，更可直接為環境永續盡一份心力。廖怡雯感嘆，
「創業後我們直接跟消費者對話開始才發現，我們不能只是把產品做出來就好，而是要讓消費者知道我們為什麼要這麼做，和這麼做的意義在哪。」 詹慧珍指出，生態綠在今年初關閉了經營八年的咖啡廳，遷移到三重建立自己的工廠，期能從自烘咖啡豆開始、包裝、做通路等步驟建立一個創新的供應鏈，在破碎的台灣咖啡產業裡看到更完整的全貌。現在該公司也開始經營公平貿易橄欖油的市場，未來希望把公平貿易擴大到食品產業版圖，讓消費者能夠接觸到更多樣化的安心食材。
同樣地，綠藤生機也已從創新生鮮開始，一步步擴充產品陣容至綠色清潔保養品，並透過每年上百場的現場活動與講座，不斷地溝通、教育，將這些高營養價值的食物及友善環境的保養品帶入聽眾的生活中。
綠藤生機希望藉由創新生鮮、保養品及食農教育等“In the body/On the body/Around the body”三部曲，致力於每日生活飲食的革命與創新，跳脫「有機」食品的單一角度，著眼產品、規模、生態永續等多角度，目標成為國際知名的生活型態企業。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-001928713.html

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