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行銷管理個案：實務與決策導向高CP值 博客來

博客來網路書店?引導式教學，學習更有方向－
作者融合了國外個案教學的精神以及個人多年的教學經驗，於書中說明個案研讀、分析方法。藉此引導個案的研習方式，讓讀者的學習不再無的放矢，也更能掌握行銷理論的應用與制定決策的精髓，以期讀者面臨真實的行銷議題時能發揮所學。?當事人現身說法，內容寫實生動－
書中個案皆邀請具備行銷學理基礎、實務經驗豐碩、文筆流暢的「個案當事人」所撰寫，內容閱讀起來寫實、深刻、生動，能讓讀者於學習時如臨現場，而有更深刻的體會。?個案描述細緻，思考啟發更全面－博客來
本書個案內容除了涵蓋完整的事實資訊外，更細緻的呈現出決策時所可能面臨的困境，例如資訊的模糊、決策者對失敗的焦慮感、相關決策人員的不同意見（甚至是衝突）等，希望讀者在設身處地模擬決策時，能有更實際與多元的面向。?多元化的產業行銷議題－
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中油公司、興農集團、統一企業、安泰人壽、三商人壽、台新資融、中國生產力中心、高雄公教人力發展中心、嘉義縣人力發展所等機構行銷課程講師
每年上百場有關行銷策略、服務行銷、創意思考、創意教學之演講。現職：中正大學行銷管理研究所副教授
中正大學行銷策略與創意研究中心主任研究領域：服務行銷、創意行銷、體驗行銷

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  作者： 曾光華    新功能介紹
• 出版社：前程文化    新功能介紹
• 出版日期：2005/07/25
• 語言：繁體中文

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行銷管理個案：實務與決策導向高CP值

內容來自YAHOO新聞

瓶蓋工廠保留跳票　柯：反攻大陸也沒實現

 ▲(圖：資料畫面)

台北市長柯文哲在選前承諾會完整保留南港瓶蓋工廠，不過就在4日土地開發總隊為了開闢規劃道路，仍然動工拆除，瓶蓋工廠守衛隊痛批柯文哲承諾跳票，不過柯文哲解釋，廠區最後是歸「國有財產署」北市府也無能為力，而且面對媒體質疑跳票，柯文哲竟然用「當初說要反攻大陸，最後也沒真的反攻」這個說法反駁。

市長柯文哲焦頭爛額，除了質詢被砲轟還有失言又闖禍！

記者vs.台北市長柯文哲：「你當初為什麼要這麼輕易的簽全區保留，那你要說我錯了是不是？套一句我們以前開玩笑說，要反攻大陸也沒有反攻大陸啊！」

被質疑跳票，柯文哲先露出招牌苦笑，選前原本承諾完整保留南港瓶蓋工廠，但就在4日因為道路規劃工廠還是被拆除，不僅瓶蓋工廠守衛隊罵翻，議員也不能接受說法！

台北市長柯文哲：「如果我做得到的話，我都盡量去做，南港瓶蓋工廠實在是…第一點喔！那個土地不是我們的，那個是國有財產署跟中華電信的，如果是台北市政府，我們就能做決定，可是當它不是我們的時候，那剩下的只是一個權利義務。」

擁有70年歷史的南港瓶蓋工廠，因為充滿懷舊意象是電影、MV廣告拍攝的熱門景點！

自由發揮MV《3D舞力全失》：「battle battle OH battle battle OH。」

但隨著合作契約到期交還國有財產署後，北市府將南港瓶蓋工廠規劃為都市前進再生基地，並且要在廠區中開闢道路，守衛隊爭取多時希望能保留原樣，最後仍然沒有成功，但最難過的還是柯市長這一句話。

TVBS網路新聞整理報導

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/瓶蓋工廠保留跳票-柯-反攻大陸也沒實現-034257114.html

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